來源：崇德精密機(jī)械 | 發(fā)布日期：2015-10-08 05:29 | 點(diǎn)擊閱覽： 111
今年上半年,，在整個機(jī)械加工行業(yè)普遍下滑的嚴(yán)峻形勢下,，我公司逆勢上升,，銷售收入仍比去年同期實(shí)現(xiàn)了大幅增長,，出口外貿(mào)增長了50%,，國內(nèi)銷售增長了26%,。為了讓全體干部員統(tǒng)一思想,，堅定信心,，加強(qiáng)管理,，完善提高，練內(nèi)功,，上水平,，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，8月29--30日即周六,、周日,，公司主管以上管理人員、銷售人員集中到孔子誕生地尼山,，針對公司目前狀況,，就下一步工作重點(diǎn)、調(diào)整改革思路,，以及公司今后發(fā)展等問題,，進(jìn)行為期兩天的封閉式研討活動。此次活動,，通過召開會議,、分組討論、自查自糾,、自我批評演講匯報,、集體戶外活動等方式,，開展的有聲有色，有序有效,，達(dá)到了預(yù)期的目的,。
研討會上孔總給大家進(jìn)一步分析了本行業(yè)以及公司目前面臨的形勢，強(qiáng)調(diào)了公司調(diào)整,、改革,，自檢自查，完善提高的必要性,，對下步工作給大家提出了要求,，指明了方向，并要求大家認(rèn)真思考,，迅速行動,，立足本職工作，動腦筋,、想辦法,，降成本、增效益,、提效率,，不斷改進(jìn)，盡快提升,。
活動中,，針對八月初孔總倡導(dǎo)的“找問題、挑毛病”自檢自查大討論活動,，各部門負(fù)責(zé)人,、部分主管進(jìn)行了總結(jié)匯報：找出了本部門、本人的問題和不足,，開展了自我批評,，拿出了整改思路；挑出了工作中存在的缺點(diǎn),，包括流程,、制度、工作方法,、管理模式等各種不利于工作開展,、急需完善的問題；挑出了產(chǎn)品質(zhì)量方面的不足,，包括,，產(chǎn)品外觀、工藝,、設(shè)計,、性能等方面的問題,。挑出了他人的毛病，善意的幫助同事找出缺點(diǎn),，改進(jìn)提高,，共同進(jìn)步。
同時,，各部門還拿出了增效益,，降成本的辦法，提出了很多好的整改措施及意見建議,。
各部門對本部門人員,、職責(zé)還進(jìn)行了研究討論，重新進(jìn)行了定編,、定崗,、定職責(zé)，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé),，并加強(qiáng)監(jiān)督考核,，力求達(dá)到“優(yōu)化組合，精簡高效”,。
在分組討論中,，行政后勤組主要就如何改進(jìn)工作，為各部門服好務(wù)以及怎樣加強(qiáng)管理,，提高工作效率進(jìn)行了討論；生產(chǎn),、質(zhì)量技術(shù)組主要就如何保質(zhì),、保交期，如何提高合格率,，如何降低生產(chǎn)成本,，如何減少質(zhì)量問題的發(fā)生進(jìn)行了討論；營銷組主要就怎樣搞好老客戶的維護(hù),、新客戶的開發(fā),，提高客戶滿意度，加大網(wǎng)絡(luò)推廣力度,、搞好市場開拓和產(chǎn)品促銷以及加強(qiáng)銷售團(tuán)隊建設(shè),，提高隊伍素質(zhì)，如何及時回復(fù)客戶反饋的質(zhì)量問題等方面進(jìn)行了討論,。
相信,，通過此次活動的開展，公司各項(xiàng)管理,、各項(xiàng)工作都將會好上加好,，精益求精,，有個大的改進(jìn)和提升，再上一個新的臺階,，為公司下一步實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,、大跨越做好必要的準(zhǔn)備，打下堅實(shí)的基礎(chǔ),！
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