今年上半年,，在整個機械加工行業(yè)普遍下滑的嚴峻形勢下，我公司逆勢上升,，銷售收入仍比去年同期實現(xiàn)了大幅增長,，出口外貿(mào)增長了50%，國內(nèi)銷售增長了26%,。為了讓全體干部員統(tǒng)一思想,，堅定信心，加強管理,，完善提高，練內(nèi)功,，上水平，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,，8月29--30日即周六、周日,，公司主管以上管理人員,、銷售人員集中到孔子誕生地尼山，針對公司目前狀況,，就下一步工作重點,、調(diào)整改革思路，以及公司今后發(fā)展等問題,，進行為期兩天的封閉式研討活動,。此次活動，通過召開會議,、分組討論、自查自糾,、自我批評演講匯報,、集體戶外活動等方式，開展的有聲有色,，有序有效,，達到了預期的目的,。
研討會上孔總給大家進一步分析了本行業(yè)以及公司目前面臨的形勢，強調(diào)了公司調(diào)整,、改革,，自檢自查,，完善提高的必要性，對下步工作給大家提出了要求,，指明了方向,，并要求大家認真思考,，迅速行動，立足本職工作,，動腦筋,、想辦法，降成本,、增效益、提效率,，不斷改進,，盡快提升。
活動中,，針對八月初孔總倡導的“找問題、挑毛病”自檢自查大討論活動,，各部門負責人,、部分主管進行了總結匯報：找出了本部門,、本人的問題和不足，開展了自我批評,，拿出了整改思路,；挑出了工作中存在的缺點，包括流程,、制度,、工作方法、管理模式等各種不利于工作開展、急需完善的問題,；挑出了產(chǎn)品質量方面的不足,，包括,，產(chǎn)品外觀,、工藝、設計,、性能等方面的問題。挑出了他人的毛病,，善意的幫助同事找出缺點,，改進提高，共同進步,。
同時，各部門還拿出了增效益,，降成本的辦法,，提出了很多好的整改措施及意見建議。
各部門對本部門人員,、職責還進行了研究討論，重新進行了定編,、定崗,、定職責，進一步明確了崗位職責,，并加強監(jiān)督考核，力求達到“優(yōu)化組合,，精簡高效”,。
在分組討論中，行政后勤組主要就如何改進工作,，為各部門服好務以及怎樣加強管理，提高工作效率進行了討論,；生產(chǎn),、質量技術組主要就如何保質、保交期,，如何提高合格率，如何降低生產(chǎn)成本，如何減少質量問題的發(fā)生進行了討論,；營銷組主要就怎樣搞好老客戶的維護,、新客戶的開發(fā)，提高客戶滿意度,，加大網(wǎng)絡推廣力度,、搞好市場開拓和產(chǎn)品促銷以及加強銷售團隊建設，提高隊伍素質,，如何及時回復客戶反饋的質量問題等方面進行了討論。
相信,，通過此次活動的開展,，公司各項管理、各項工作都將會好上加好,，精益求精,，有個大的改進和提升,，再上一個新的臺階,，為公司下一步實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越做好必要的準備,，打下堅實的基礎,！
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